东莞EVA包生产厂林泰包装提高员工执行力
发布时间：2019-06-01 来源：东莞市林泰箱包有限公司
提高员工的执行力一直是东莞EVA包生产厂林泰
包装十分关注的事。可是提高执行力需要企业各方面、各级管理人员共同努力。员工执行力就是员工保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力；二是工作态度。所以要想提高员工的执行力，沟通是关键，有好的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅!还有企业要形成一种公平、公正的奖惩制度，才能不会使执行做无用功。HR中目标责任书利用KPI关键绩效指标来管理执行力。该责任书明确当事人责任，从主要业绩、行为态度、能力等主客观方面来评价个体执行能力。同时东莞EVA包生产厂林泰
包装实行奖惩措施：奖金，工资调整，轮岗，评选优秀，储备人才培养等。
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